Przywództwo
Poznaj pełną ofertę Key Training.
- MISTRZOWSKA ROBOTA
- ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM ROZPROSZONYM
- PIERWSZE KROKI
W ROLI MENEDŻERA - FIRST TIME MENEDŻER
PROGRAM ROZWOJOWY
4 MODUŁY - FIRST TIME MENEDŻER
MODUŁ I: Komunikacja menedżerska - FIRST TIME MENEDŻER
MODUŁ II: Trudne sytuacje menedżerskie - FIRST TIME MENEDŻER
MODUŁ III: Motywowanie - FIRST TIME MENEDŻER
MODUŁ IV: Silne Przywództwo - EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA
- PERFORMANCE MANAGEMENT
- WYZNACZANIE I OCENA CELÓW
- KOMUNIKACJA I ASERTYWNOŚĆ
- MOTYWOWANIE GENERACJA X/Y/Z
- BUDOWANIE ZESPOŁU
I KIEROWANIE - PROFESJONALIZM W ZARZĄDZANIU
- POKONAĆ STRES
- TRENING ASERTYWNOŚCI
- TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI
- ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM
- INTELIGENCJA EMOCJONALNA
- MENEDŻER JAKO COACH
- COACHINGOWY STYL ZARZĄDZANIA

FIRST TIME MENEDŻER – AKADEMIA MENEDŻERA
MODUŁ III: MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
Czas trwania: 2 dni – 16 h
O SZKOLENIU
W obecnej sytuacji, kiedy powszechnym problemem stało się zdobycie i utrzymanie dobrych pracowników w firmie coraz większego znaczenia nabiera kwestia motywowania pracowników do pracy. Szkolenie stwarza przestrzeń do przyjrzenia się koncepcjom motywacji i wypracowania własnych skutecznych metod motywowania zespołu. Daje okazję do wymiany doświadczeń i poznania metod motywowania z obszaru pozafinansowego skutecznych dla pracowników reprezentujących różne pokolenia i style funkcjonowania. Szkolenie przeznaczone jest dla osób zarządzających różnej wielkości zespołami, które chcą zrewidować swoją wiedzę z zakresu motywowania pracowników i wypracować nowe, skuteczne metody motywacji dla swoich zespołów.
CELE
- Omówienie źródeł motywacji pracowników
- Przejrzenie i analiza krytyczna dostępnych metod motywacji pracowników
- Omówienie koncepcji Motywacji 3.0
- Przedstawienie prawidłowości motywowania indywidualnych pracowników będących przedstawicielami różnych pokoleń
- Przedstawienie prawidłowości motywowania zespołów pracowniczych
- Zmapowanie źródeł motywacji dla pracowników ze swojego zespołu
- Opracowanie planów motywacji swoich pracowników
- Poznanie praktycznych wskazówek angażowania pracowników w rozmowy na temat motywacji
PROFIL UCZESTNIKA
Moduł III jest 2 dniowym programem szkoleniowym.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które zarządzają różnej wielkości zespołami i chcą usystematyzować i poszerzyć swoją wiedzę z zakresu zarządzania zespołem i budowania indywidualnego stylu przywództwa.
METODOLOGIA
Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową. 80% czasu poświęcone jest na ćwiczenia, analizę przypadków, zadania, pracę w grupach, symulacje i gry. 20% czasu poświęcamy na wprowadzenie podstaw wiedzy teoretycznej przydatnej przy wykonywaniu zadań i ćwiczeń.
KORZYŚCI
Usystematyzowanie wiedzy z zakresu metod motywacji pracowników
- Poznanie źródeł motywacji pracowników
- Przetrenowanie umiejętności diagnozy źródeł motywacji pracownika
- Scharakteryzowanie indywidualnego profilu motywacyjnego poszczególnych swoich pracowników
- Wypracowanie indywidualnych planów motywacji poszczególnych pracowników
- Analiza zespołu pod kątem czynników motywacyjnych
- Wypracowanie metod motywowania zespołu
- Przetrenowanie prowadzenia rozmów motywacyjnych z indywidualnymi pracownikami
- Przetrenowanie prowadzenia rozmów motywacyjnych z zespołem
- Uzyskanie praktycznych wskazówek jakie zachowania niszczą motywację pracowników
- Uzyskanie praktycznych wskazówek jakie zachowania podnoszą motywację pracowników
- Odkrycie własnych źródeł motywacji
- Wzmocnienie umiejętności automotywacji
SKRÓCONY PROGRAM SZKOLENIA
- Źródła motywacji u ludzi
- Koncepcje motywacji – przegląd
- Potrzeby ludzi i ich znaczenie dla motywacji
- Motywacja 3.0 w praktyce życia firmy
- Pokolenia X, Y, Z… – jak budować ich motywację
- Własny plan motywacji pracowników
- Jak rozmawiać z pracownikami o motywacji?