Zarządzanie projektami
Poznaj pełną ofertę Key Training.

AGILE W PRAKTYCE
WPROWADZENIE DO SCRUM
Czas trwania: 2 dni – 16 h
O SZKOLENIU
Dlaczego warto poznać Scrum?
Klient nie zawsze wie czego chce, zazwyczaj chce czegoś innego niż potrzebuje, a trakcie realizacji projektu często zmienia swoje wymagania. Brzmi znajomo?
Scrum to najpopularniejsza metodyka oparta na zasadach zwinności (Agile) Polega na dostarczaniu rozwiązań w małych przyrostach, co powoduje, że w dowolnym momencie wiemy gdzie jesteśmy i szybciej otrzymujemy działającą wersję produktu. Scrum jest zestawem narzędzi, które pomogą w rozwiązywaniu złożonych problemów, dostarczeniu produktu najwyższej jakości, precyzyjnie dostosowanego do wymagań klienta.
Jeśli chcesz poznać sprawdzone metody organizacji pracy zespołu w zmiennym środowisku projektowym to zapraszamy na nasze szkolenie.
Szkolenie rozpoczyna się pre – testem, diagnozującym poziom wiedzy uczestników z zakresu zarządzania projektami i kończy post – testem, weryfikującym przyrost wiedzy pozyskanej na warsztatach.
CELE
Na szkoleniu dowiesz się:
- Czym jest zwinna organizacja zadań w projekcie oparta na podejściu Agile?
- Kiedy stosować podejście tradycyjne a kiedy podejście zwinne?
- Które zmiany w projekcie wymagają bardziej elastycznego podejścia?
- Czym charakteryzuje się tzw. zwinny zespół projektowy?
Na szkoleniu nauczysz się:
- Jak realizować założenia projektu w sposób iteracyjny i przyrostowy?
- Jak usprawnić komunikację z klientami i przyszłymi użytkownikami produktu/usługi na każdym etapie projektu?
- Jak dostarczać pożądaną wartość w krótszych odstępach czasowych?
- Jak wykorzystać potencjał zespołu realizującego projekt w celu samodzielnego generowania rozwiązań?
Szkolenie rozpoczyna się pre – testem, diagnozującym poziom wiedzy uczestników z zakresu zarządzania projektami i kończy post – testem, weryfikującym przyrost wiedzy pozyskanej na warsztatach. Uczestnicy szkolenia zastosują nabytą wiedzę w trakcie symulacji projektu.
I dzień
- Czym jest Agile?
- Podejście tradycyjne a zwinne – podobieństwa i różnice
- Cechy zwinnej organizacji
- Cykl życia projektu Agile
- Iteracyjność i przyrostowość
- Dobór metodyki do projektu
- Model pracy w oparciu o Agile – Scrum
- Wartości Scrum
- Role i zakres odpowiedzialności w Scrum
- Artefakty i zdarzenia w Scrum
II dzień
- Tworzenie rejestru wymagań (Product Backlog)
- Historyjki użytkowników (User Stories)
- Cechy dobrej historyjki – INVEST
- Techniki szacowania historyjek
- Priorytetyzacja – model MoSCoW
- Planowanie Sprintu (Sprint Planning)
- Rejestr zadań w Sprincie (Sprint Backlog)
- Codzienne spotkania zespołu projektowego (Daily Scrum)
- Przegląd sprintu (Scrum Review)
- Retrospektywa
- Zamknięcie projektu