Przywództwo

Poznaj pełną ofertę Key Training.

FIRST TIME MENEDŻER – PROGRAM ROZWOJOWY

Czas trwania: 8 dni – 64 h

CELE

  • Dostarczenie wiedzy z zakresu przywództwa
  • Doskonalenie wiedzy z zakresu komunikacji menedżerskiej
  • Zdobycie wiedzy z zakresu stylów przywództwa
  • Zbudowanie własnego stylu przywództwa
  • Zdobycie wiedzy z zakresu efektywnego zarządzania zespołem
  • Ugruntowanie wiedzy z zakresu rozwiązywania konfliktów i trudnych sytuacji w zespole
  • Praktyczne przetrenowanie umiejętności pracy z zespołem

PROFIL UCZESTNIKA

Akademia menedżera jest 8 dniowym kompleksowym programem szkoleniowym.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które zarządzają różnej wielkości zespołami i chcą usystematyzować i poszerzyć swoją wiedzę z zakresu zarządzania zespołem i budowania indywidualnego stylu przywództwa.

METODOLOGIA

Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową. 80% czasu poświęcone jest na ćwiczenia, analizę przypadków, zadania, pracę w grupach, symulacje i gry. 20% czasu poświęcamy na wprowadzenie podstaw wiedzy teoretycznej przydatnej przy wykonywaniu zadań i ćwiczeń.

KORZYŚCI

  • Analiza swoich umiejętności menedżerskich
  • Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych wykorzystywanych w zarządzaniu zespołem
  • Zdobycie nowej wiedzy z zakresu przywództwa
  • Rozpoznanie własnego stylu przywództwa
  • Podniesienie skuteczności w delegowaniu zadań
  • Doskonalenie umiejętności feedbacku i przestawiania oczekiwań
  • Możliwość planowania skutecznych metod zarządzania zespołem
  • Autorefleksja w obszarze swojego funkcjonowania w roli lidera

SKRÓCONY PROGRAM SZKOLENIA

MODUŁ I

Komunikacja menedżerska w praktyce  – 2 dni, 16 h

  • Style komunikacji w pracy menedżera
  • Delegowanie zadań i cleów
  • Rozliczanie zadań i celów
  • Informacja zwrotna pozytywna i negatywna
  • Prowadzenie zebrań i prezentacji

MODUŁ II

Trudne sytuacje w pracy menedżera – 2 dni, 16 h

  • Psychologia człowieka dorosłego
  • Analiza transakcyjna w praktyce menedżerskiej
  • Przebieg konfliktu
  • Rozwiązywanie konfliktu
  • Trudne rozmowy z pracownikami – jak działać skutecznie?
  • Trudni pracownicy

MODUŁ III

Motywowanie pracowników – 2 dni, 16 h

  • Źródła motywacji u ludzi
  • Koncepcje motywacji – przegląd
  • Potrzeby ludzi i ich znaczenie dla motywacji
  • Motywacja 3.0 w praktyce życia firmy
  • Pokolenia X, Y, Z… – jak budować ich motywację
  • Własny plan motywacji pracowników
  • Jak rozmawiać z pracownikami o motywacji?

MODUŁ IV

Silne przywództwo – 2 dni, 16 h

  • Różnice między menedżerem a liderem
  • Przywództwo sytuacyjne
  • Współczesne przywództwo – filary
  • Jak budować autorytet?
  • Wizerunek przywódcy – co go buduje a co rujnuje?