Przywództwo

Poznaj pełną ofertę Key Training.

FIRST TIME MENEDŻER – AKADEMIA MENEDŻERA

MODUŁ IV: SILNE PRZYWÓDZTWO

Czas trwania: 2 dni – 16 h

O SZKOLENIU

Popularne jest twierdzenie: „Ludzie przychodzą do organizacji a odchodzą od szefa” – jest w nim głęboko zaszyta podstawowa prawda o istocie dobrej jakości przywództwa. W świecie współczesnym charakteryzującym się dużą zmiennością, dynamiką rozwoju i wymagającego szybkiego adaptowania się do zmian silne przywództwo nabiera nowego wymiaru. To szkolenie przeznaczone jest dla osób, które świadomie pracują nad swoim przywództwem – chcą mieć realny wpływ na jakość kultury organizacyjnej i zarządzania zespołami. Zapraszamy również wszystkich tych, którzy dopiero rozpoczynają swoją drogę menedżerską, bo szkolenie daje możliwość od początku świadomego kształtowania swojej postawy przywódczej.

CELE

Cele szkolenia:

  • Zdefiniowanie rozumienia przywództwa
  • Zdefiniowanie różnic miedzy menedżerem a liderem
  • Omówienie koncepcji przywództwa sytuacyjnego na poziomie indywidualnych pracowników
  • Omówienie koncepcji przywództwa sytuacyjnego na poziomie zespołów
  • Przedstawienie filarów współczesnego przywództwa
  • Szukanie odpowiedzi na pytanie jak budować swój autorytet
  • Analiza metod tworzenia wizerunku przywódcy
  • Zdefiniowanie czynników budujących wizerunek przywódcy
  • Zdefiniowanie czynników psujących wizerunek przywódcy
  • Określenie własnego stylu przywódczego

PROFIL UCZESTNIKA

Moduł IV jest 2 dniowym programem szkoleniowym.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które zarządzają różnej wielkości zespołami i chcą usystematyzować i poszerzyć swoją wiedzę z zakresu zarządzania zespołem i budowania indywidualnego stylu przywództwa.

METODOLOGIA

Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową. 80% czasu poświęcone jest na ćwiczenia, analizę przypadków, zadania, pracę w grupach, symulacje i gry. 20% czasu poświęcamy na wprowadzenie podstaw wiedzy teoretycznej przydatnej przy wykonywaniu zadań i ćwiczeń.

KORZYŚCI

  • Pogłębienie rozumienia przywództwa we współczesnym świecie
  • Zrozumienie różnic między byciem liderem a menedżerem
  • Zdiagnozowanie swojego sposobu działania z zespołem
  • Określenie wizji swojego stylu przywództwa
  • Znalezienie odpowiedzi na pytanie jak budować swój autorytet
  • Zrozumienie czynników budujących wizerunek przywódcy
  • Zauważenie czynników niszczących wizerunek przywódcy
  • Autodiagnoza swojego działania w obszarze budowania wizerunku przywódcy
  • Określenie własnego celu w kształtowaniu swojego stylu przywództwa
  • Znalezienie odpowiedzi jakiego przywództwa potrzebuje zespół
  • Znalezienie odpowiedzi jakiego przywództwa potrzebuje firma i jak ta potrzeba może być realizowana
  • Zwiększenie samoświadomości w obszarze bycia liderem.

SKRÓCONY PROGRAM SZKOLENIA

  1. Różnice między menedżerem a liderem
  2. Przywództwo sytuacyjne
  3. Współczesne przywództwo – filary
  4. Jak budować autorytet?
  5. Wizerunek przywódcy – co go buduje a co rujnuje?

Kontakt

tel. +48 506 090 266
mail: kontakt@keytraining.pl
adres: ul. Winnicka 5 lok 7,
02-095 Warszawa

Newsletter